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      “學科交叉 協同不斷研制”在生物檢測監測領域譜新篇

      [內容提要]:有識之士在不斷思考,如何促進材料、器件與生物檢測監測技術的交叉融合,從而推動原創高性能新型生物檢測監測技術的研究與產業化。在此大背景下,中國生物檢測監測產業技術不斷研制戰略聯盟應運而生。在日前舉行的“生物檢測監測產業不斷研制論壇(昆明)”間隙,儀器信息網的工作人員采訪了聯盟理事長北京科技大學張學記教授,聽他講述聯盟成立背后的故事。

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        當前,協同不斷研制正成為科技不斷研制發展的重要形式。諸多重大科技不斷研制不再是單一主體的活動,而必須由多個不斷研制主體參與、協同,這已是不斷研制能否成功的關鍵因素。

        另一方面,生物檢測監測相關的技術與產品已經廣泛拓展至臨床檢驗、疾控應急、食品安全監測、違禁藥品篩查等領域。但是隨之而來的是對生物檢測監測相關技術更高層面的性能需求。

        而有識之士也在不斷思考,如何促進材料、器件與生物檢測監測技術的交叉融合,從而推動原創高性能新型生物檢測監測技術的研究與產業化。在此大背景下,中國生物檢測監測產業技術不斷研制戰略聯盟應運而生。在日前舉行的“生物檢測監測產業不斷研制論壇(昆明)”間隙,儀器信息網的工作人員(以下簡稱:Instrument)采訪了聯盟理事長北京科技大學張學記教授,聽他講述聯盟成立背后的故事。

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      中國生物檢測監測產業技術不斷研制戰略聯盟理事長張學記教授

        Instrument:張理事長,您好!能否首先請您介紹一下聯盟成立的初衷。

        張學記:我在美國的企業界和學術界有二十余年的從業經歷,親身目睹了西方發達國家是如何進行“產、學、研”結合以及因此而取得的巨大成果。而生物檢測監測又是個非常綜合性的學科,涉及電子、材料、生物、物理、化學、信息等諸多領域。同時相關的產業規模也非常大,包括國家安全、醫療衛生、食品安全、環境保護等等,粗略估算在千億級別。所以2009年回國后,我就一直在思考怎么能夠改變一下國內生物檢測監測研究“重文章,輕轉化”的現象。我自己一直有這樣一個觀點:科研三要素——興趣驅動、需求牽引和壓力推動,三者缺一不可。所以,自然而然就萌生了成立一個聯盟的想法,希望通過它把科研單位的研究和企業的需求結合起來。這也正好符合當前國家“大眾不斷研制,萬眾創業”的戰略大方向。

        就聯盟本身而言,我們希望它具備三個功能。首先、它是一個橋梁,即通過聯盟來加強政府和企業、研究機構在一些政策、標準等方面的溝通;第二、它是一個紐帶,通過紐帶作用把我們的大專院校、科研院所和我們的企業結合起來;第三、它是一個平臺,在這個平臺上可以做科研,可以做轉化,可以做升級,可以做交流,可以做法律咨詢,還可以做各種投資。現在我們的會員單位中就有幾家基金公司,這在其他的聯盟中是很少見的。

        我回國這5、6年的時間,無論是在學術界還是企業界均積累了一定的人脈。經過和同仁們的反復溝通,特別是在秘書長周蕾研究員的大力推動下,大家都非常支持這個事情。所以,從聯盟啟動籌建到[much]終成立都非常順利,前后大概也就花了三個多月的時間,現在有近100家會員單位。這其中,聯盟秘書長軍事醫學科學院微生物流行研究所的周蕾研究員做了大量的工作。

        Instrument:聯盟選擇中國產學研合作促進會作為上級單位,這是出于一個什么樣的考慮?為什么沒有選擇相關的一級協會或學會作為上級單位?

        張學記:首先,中國產學研合作促進會的宗旨與我們的目標非常契合,它的主要任務是充分發揮產學研三方與政府之間的橋梁和紐帶作用,搭建“政產學研金”協同不斷研制共享服務平臺,探索產學研合作的新模式、新機制、新方法、新途徑,著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術不斷研制體系,促進政產學研用的緊密結合,為建設不斷研制型國家和世界科技強國作貢獻;其次,我本人也是不少學會的理事或委員,所以對于學術團體還是比較了解的,它們更注重在學術層面的合作,企業涉及很少。而行業協會里又基本是企業,學術研究單位很少。尤其是無論對于協會還是學會,會員單位里面金融機構是鳳毛麟角。選擇產業不斷研制聯盟的形式則可以把多種要素結合起來,而產業不斷研制聯盟恰好又是中國產學研合作促進會的一個重要組成。所以通過周蕾研究員的牽線搭橋,雙方很快就成立中國生物檢測監測產業技術不斷研制戰略聯盟達成了一致。

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        Instrument:聯盟成立后,您作為首任理事長對于聯盟未來的發展有何初步規劃?

        張學記:聯盟成立只是開端,就像播下了一顆種子,我們希望以后它能夠在全國各地生根發芽,從點到面,逐漸在地區或省建立起我們的分支機構,把各地與生物檢測監測相關的企業、科研單位以及對生物檢測監測產業感興趣的金融機構結合起來,真正把聯盟做大做強,形成一個品牌。當然這并非一日之功,需要長期不懈地努力,但我對聯盟的未來充滿信心。另外需要指出的是,為便于學科交叉,協同不斷研制,聯盟未來的分支機構將主要以地域劃分,而不按照專業劃分。中國生物檢測監測產業技術不斷研制戰略聯盟是一個非常開放的組織,我們非常歡迎非會員單位來參加聯盟組織的各項活動。

        Instrument:我們注意到在聯盟提供的服務中,有一項服務非常引人關注,就是基金支持服務,即面向高校、科研院所的科研團隊設置應用研究基金。能否請您對這項服務再詳細介紹一下?特別是基金的主要來源渠道是什么?

        張學記:好的。這項基金服務目前主要是面向聯盟會員單位里的中、小型單位,特別是這些單位里的年輕人。有些年輕人有很好的想法,但就是缺資金,這個時候一、二萬元錢對他來說就是一筆很好的啟動資金。在具體運作層面,我們會很快成立一個學術委員會,來負責基金申請、評審等一系列工作。整個流程力求簡化,申報材料可能幾頁紙就夠了,主要講清楚申請的項目從科學角度看是否有不斷研制性、可行性,從實際角度看,是否有應用價值。在結題的時候,我們也不會要求申請者必須發多少文章,只需要給我們一個反饋,譬如:你解決了什么問題?結果對其他人有什么幫助?如果失敗了,原因是什么?有什么啟發?等等。

        至于基金的來源,一部分是來自企業會員的年費。另外,我們也希望通過我們優質的服務促成更多科研成果的轉化,這樣獲取的轉化服務費是基金來源的另一個主要渠道。基金成立后,我們將確保所有的賬目公開、透明,聯盟內的所有人員不會拿聯盟的一分錢,可以說我們基本都是聯盟的志愿者,大家都希望通過自己的一份付出來為“中國生物檢測監測產業技術不斷研制戰略聯盟”這個品牌的不斷壯大添磚加瓦。

        后記:

        “產、學、研”結合是我國特有的稱呼,國外類似的說法有Industry-Academy Cooperation、Industry-Academy Partnership等等。“產、學、研”結合的道路究竟該怎么走,不僅在中國還處于探索當中,即使在西方發達國家的發展也不是一帆風順。據了解,法國政府曾經為了鼓勵大學與企業的結合,大幅削減大學的職位。但這種做法遭到了已經習慣于過安逸舒適生活的教師的極力反對,引發了大規模的教師游行,改革措施不得不中止。

        “產、學、研”作為不同的不斷研制主體從他們誕生那一天起就被賦予了不同的功能,所以,定位和分工不同是必然的,正因為定位和分工不同,才有結合的必要。關鍵是如何找到“產、學、研”各方共同的利益結合點,來保證這種結合的成功。所以中國生物檢測監測產業技術不斷研制戰略聯盟的成立,可以看作是一群中國有擔當、有責任、不計個人得失的知識分子為解決我國“產、學、研”結合中存在的問題,在生物檢測監測領域進行的又一次有益探索。

       

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